Quiero Franquiciar mi Negocio en Peru | Gerson Hernández
F
Para el empresario con negocio probado

QUIERO
FRANQUICIAR
MI NEGOCIO.

Tu negocio funciona. El problema es que funciona contigo. Lo convertimos en un sistema que puede operar cualquier persona entrenada — en cualquier ciudad, sin que estés presente.

HABLAR CON GERSON →
Por qué GH

LA PERSPECTIVA
QUE IMPORTA.

No asesoro franquicias desde la teoría. Las he vivido desde los cuatro roles que nadie combina — como empleado, inversionista, operador y arquitecto.

50+
Negocios estructurados en LATAM
15+
Países donde opera el sistema
4
Roles que dan perspectiva real
CRECE
Metodología propia probada
¿Este programa es para ti?

PARA QUIÉN
ES ESTO.

✓  Es para ti si
Tienes un negocio funcionando con ventas reales y consistentes
Quieres crecer sin poner más capital propio en cada unidad nueva
El modelo funciona y quieres replicarlo en otras ciudades o países
Estás dispuesto a documentar, sistematizar y delegar
Piensas a mediano-largo plazo, no en resultados de 30 días
✗  No es para ti si
Tu negocio todavía no es rentable de forma consistente
Buscas resultados inmediatos sin trabajo estructural previo
No estás dispuesto a invertir tiempo en documentación
El negocio depende de un proveedor único o de ti al 100%
No has validado el modelo en al menos 1 punto de venta estable
Cómo trabajamos

EL PROCESO
COMPLETO.

Aplicamos el Método CRECE™ adaptado a tu modelo específico. No hay plantillas genéricas — cada negocio tiene su arquitectura propia.

01
Diagnóstico de franquiciabilidad
Evaluamos si tu negocio está listo para franquiciarse: modelo financiero, dependencia del dueño, replicabilidad del sistema, protección de marca y potencial de mercado. Sin diagnóstico honesto, el proceso no arranca — y no deberíamos arrancarlo.
02
Diseño del modelo de franquicia
Definimos la estructura completa: fee de entrada, regalías, zonas exclusivas, perfil del franquiciado ideal, inversión estimada por unidad y proyección de retorno. Todo documentado, todo justificado con datos reales.
03
Manual operativo y de marca
Documentamos todos los procesos operativos, estándares de servicio, proveedores, recetas o procedimientos propietarios. El manual no es un trámite — es el producto que hace posible que otro replique tu negocio exactamente como lo haces tú.
04
Estructura legal y comercial
Contrato de franquicia, protección de marca en Indecopi, estructura societaria recomendada y términos de la relación franquiciante-franquiciado. Coordinación con estudio legal especializado en franquicias.
05
Lanzamiento y primer franquiciado
Estrategia de captación, perfil de candidato, proceso de selección y onboarding del primer franquiciado. Acompañamiento activo hasta la apertura del primer punto. El primer franquiciado bien seleccionado define el estándar de toda la red.
"Muchos negocios que se franquician no deberían haberse franquiciado todavía. No porque el modelo sea malo — sino porque el sistema no estaba listo. Una franquicia mal estructurada no solo fracasa: arrastra a los franquiciados con ella."
— Gerson Hernández · Director, Cámara Peruana de Franquicias
¿Qué incluye el programa?

LO QUE
RECIBES.

Seis entregables concretos. No consultoría indefinida — un sistema completo listo para operar.

📋
Manual Operativo Completo
Todos los procesos de tu negocio documentados en formato usable por cualquier persona entrenada. El activo más valioso de tu franquicia.
📊
Modelo Financiero
Proyección de inversión, retorno y punto de equilibrio por unidad franquiciada. Con escenarios conservador, base y optimista.
⚖️
Contrato de Franquicia
Estructura legal completa coordinada con estudio especializado. Incluye condiciones de salida, exclusividades y protección de marca.
🎯
Perfil del Franquiciado Ideal
Criterios de selección, proceso de evaluación y onboarding estructurado para elegir bien desde el primer candidato.
🗺️
Plan de Expansión Territorial
Mapeo de zonas prioritarias, exclusividades por territorio y estrategia de crecimiento por fases para los primeros 3 años.
🤝
Acompañamiento Hasta Apertura
Presencia activa en el proceso de venta, selección y apertura del primer punto franquiciado. No te dejamos solo.
¿TU NEGOCIO
ESTÁ LISTO?

45 minutos. Sin compromiso. Evaluamos si tu negocio está en condiciones de franquiciarse y qué pasos necesitas dar — en el orden correcto.

HABLAR POR WHATSAPP →
Preguntas frecuentes

LO QUE TODOS
PREGUNTAN.

¿Cuánto tiempo tarda estructurar una franquicia? +
Entre 3 y 6 meses dependiendo de la complejidad del modelo y la disponibilidad del empresario para documentar. El trabajo requiere tiempo de tu parte también — no es un proceso pasivo. La documentación solo puede hacerse con quien conoce el negocio desde adentro.
¿Mi negocio necesita tener cierto tamaño para franquiciarse? +
No hay un tamaño mínimo en facturación, pero sí en solidez del modelo. Necesitas al menos 1 punto de venta rentable operando de forma consistente por más de 12 meses y un sistema que pueda documentarse. Si el negocio solo funciona porque tú estás presente, todavía no es el momento.
¿Trabajas con negocios de Lima y también de provincias o LATAM? +
Trabajamos con negocios de todo Perú y LATAM. Las sesiones de trabajo son principalmente virtuales. Dependiendo de la complejidad, pueden requerirse visitas presenciales en la etapa de diagnóstico y documentación operativa in-situ.
¿Cuánto cuesta franquiciar un negocio? +
La inversión en el proceso de estructuración varía según la complejidad del modelo. Lo que sí es claro: el costo de franquiciar mal — con un sistema incompleto — es mucho mayor. Conversemos primero en el diagnóstico y te damos una propuesta concreta según tu caso.
¿Qué diferencia a Gerson de otras consultoras de franquicias en Peru? +
La perspectiva real de haber estado en los 4 roles: empleado dentro de una franquicia internacional (Gold's Gym), inversionista que compró franquicias con capital propio, operador de locales en centros comerciales de Lima, y arquitecto de sistemas de expansión. No teoría — evidencia directa en cada lado de la ecuación.
¿Qué pasa si mi negocio no está listo para franquiciarse todavía? +
Si en el diagnóstico determinamos que el negocio aún no está en condiciones, te lo decimos con claridad y te explicamos exactamente qué necesita resolverse primero. A veces la respuesta es estandarizar antes de franquiciar — para eso existe el programa de Estandarización y Profesionalización.
EL PRIMER
PASO ES
UN DIAGNÓSTICO.

45 minutos. Sin compromiso. Identificamos si tu negocio está en condiciones de franquiciarse y qué necesita para estarlo — en el orden correcto.

AGENDAR POR WHATSAPP →