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# Sobre mi

# Sobre Gerson

Potencio la expansión de negocios y franquicias

# Conóceme un poco más

Gerson Hernández – Consultor de franquicias y expansión en centros comerciales | Novofranquicias**El 80 % de las franquicias exprés fracasa.** Lo digo sin filtro: muchos empresarios creen que replicar un negocio es solo copiar y crecer rápido. Yo digo que crecer sin sistema es multiplicar problemas.

## Mi historia y por qué lo digo así

Soy **Gerson Hernández**, CEO de **Novofranquicias**. Llevo más de 10 años impulsando negocios a escalar con sentido, no improvisación. He visto marcas crecer sin control, y también desaparecer por no entender lo que implica entrar a un centro comercial o vender franquicias.

He trabajado con marcas como Terminal Pesquero (que ya opera en Perú y Chile), y he asesorado a empresarios que llegaron con sueños de expansión… y terminaron llorando por no medir sus costos de alquiler, por no estandarizar sus operaciones ni formar a los franquiciados.

## Lo que hago hoy: expansión real, no promesas

En **Novofranquicias** diseñamos **modelos escalables y replicables**. No vendemos “franquicias bonitas”: construimos negocios con procesos documentados, soporte al franquiciado y validaciones reales en centros comerciales.

Mi fórmula es clara: más certeza, menos promesas. Si no se puede replicar sin depender del dueño, no lo franquicias ni lo expandes. Punto.

## Mi enfoque estratégico

- **Diagnóstico riguroso:** ¿Tu negocio es franquiciable? ¿tiene manuales, KPIs, soporte, entrenamiento?
- **Validación de ubicación en centros comerciales:** análisis de costos de ocupación, tráfico, ticket promedio y rentabilidad por m².
- **Construcción del modelo escalable:** procesos documentados, entrenamiento estandarizado, soporte operativo real y retroalimentación continua.
- **Expansión medida:** pilotaje local, replicación gradual y control de calidad constante.
- **Soporte al franquiciado:** formación, monitoreo y adaptación constante para evitar que el “espejismo del crecer rápido” destruya la marca.

## Algunos de los resultados que hemos logrado

Con Novofranquicias hemos colaborado en la expansión de marcas que hoy operan en malls de Perú y Latinoamérica, ayudándolas a crecer con sistemas sólidos, sin improvisaciones ni falsas promesas.

- Selectos Ibéricoss: expansión de formato fast-casual, con proceso de tropicalización y entrada en plazas comerciales en Perú y Chile.
- Conceptos de servicios y retail que han logrado replicarse en varios distritos y ciudades sin colapsar la operación del franquiciador.

## ¿Quieres escalar sin quemarte en el intento?

Si estás pensando en crecer, franquiciar o entrar a un centro comercial, pero quieres hacerlo con sentido y sin improvisar, conversemos.

## Preguntas frecuentes

 ¿Qué errores veo al franquiciar sin preparación? Improvisación, falta de soporte al franquiciado, bajo control de costos y expansión no validada. ¿Cómo se valida si un modelo funciona en un mall? Analizando tráfico real, ticket promedio proyectado, costos de ocupación y testing gradual de formatos. ¿Cuánto demora replicar un punto de venta sin morir en el intento? Depende del negocio, pero con un buen modelo escalable, manuales claros y soporte real, una réplica viable puede estar en 6-12 meses. ¿Qué debe tener un soporte real al franquiciado? Entrenamiento inicial, feedback constante, adaptación local, monitoreo de KPIs y canal de soporte ante fracasos tempranos.